在社工服务中，赋能服务对象的核心在于转变传统的问题导向思维。优势视角理论强调发掘个人及环境的潜在资源，通过强化优势而非修补缺陷，帮助服务对象建立自信与能力。耐光将从理论内核、实践策略及常见误区三方面，探讨如何通过优势视角理论实现有效赋能。  

一、优势视角的核心原则——从“问题”转向“资源”  

优势视角理论认为，每个个体或群体都具备独特的能力与资源，即使处于困境中，也存在未被激活的潜能。社工需摒弃“贴标签”式的服务模式，转而通过对话与观察，识别服务对象的兴趣、技能、人际关系等优势。例如，一名因失业而陷入抑郁的青少年可能拥有绘画天赋，社工可通过引导其参与艺术活动，重新建立自我价值感。这一过程中，关键在于建立信任关系，让服务对象感受到被尊重而非评判。  

二、实践策略——构建“优势-行动”联动框架  

赋能的核心是将优势转化为实际行动。社工可通过三步策略实现这一目标：其一，通过叙事疗法引导服务对象讲述自身成功经历，强化正向认知；其二，链接社区资源，例如将擅长沟通的独居老人发展为社区志愿者，既满足其社交需求，又提升社区凝聚力；其三，设定可实现的小目标，例如帮助有育儿焦虑的母亲建立“每日亲子互动10分钟”计划，通过阶段性成果积累信心。在此过程中，社工需扮演“协作者”而非“指导者”角色，与服务对象共同制定解决方案。  

三、避免误区——平衡优势挖掘与现实挑战  

过度强调优势视角可能陷入理想化陷阱。例如，若忽视贫困家庭的结构性困境，仅聚焦其“抗压能力”，可能导致服务流于表面。因此，社工需在优势视角与问题分析之间保持平衡：一方面肯定服务对象的能动性，另一方面协助其识别外部障碍（如政策限制、资源匮乏），并推动系统性支持。例如，为残障人士提供技能培训时，需同步呼吁企业完善无障碍设施，创造公平就业环境。  

通过优势视角理论，社工服务得以从“被动干预”转向“主动赋能”。这一理论不仅要求从业者具备敏锐的优势洞察力，更需在实践中融合系统性思维，将个体潜能与社会支持网络相结合。关注耐光社工，了解更多相关内容哦~